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加快学生宿舍社会化改革步伐,为学校发展提供有力后勤保障

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作者:
罗树明
出版日期:
2001-09-20
正文快照:
高校后勤社会化改革是近年来我国教育体制改革的一项重点工作。随着招生人数的增加,学生的住宿问题作为制约高校扩'大招生的瓶颈已越来越突出。2000年,响应国务院办公厅、教育部、省政府关于推进高校后勤服务社会化的文件精神,学校果断地对我校学生宿舍管理体制进行改革:2000年1月,将原学生宿舍管理处从校机关剥离,注册成立新宇物业发展有限公司,具有独立法人资格,可以向社会融资,使学生公寓的建设和管理快步实现社会化,以适应学校各项事业的的快速发展。公司实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我积累的发展方针,紧紧围绕学校发展大局,抓住市场经济运作规律和学校发展规律,卷学校的正确领导,以及相关部门和同行的支持下,全体员工统:思想,主动迎接挑战,边学习边实践,走艰苦创业的发展之路。公司坚持以为学校做好后勤支撑工作为指导思想,抓“服务”,抓“效益”,围绕建设一流大学的发展目标,着力于构建融校园化与社会化为一体的现代化管理服务体系,为广大学生创造良好的住宿环境。
期次:
第75期
版次:
4
来源:
浙江大学报

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