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适应新形势谋求新发展

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出版日期:
2002-09-30
正文快照:
随着高校后勤社会化改革的进一步深入和浙江大学建设世界一流大学步伐的加快,作为在我校后勤社会化改革和四校合并后逐步成长和发展起来的浙江大学后勤集团虽然取得了一定的成绩,但仍然面临着新的困难和新的挑战。正确分析后勤集团目前的发展状况,解决好后勤集团发展中的主要矛盾,这是我们适应新形势、谋求新发展的根本途径。客观地说在学校领导的亲自关心和指导下,经过近15年时间的艰苦探索和大胆实践,特别是通过最近4年的重组、调整、提高,后勤集团基本上适应了学校改革和发展的需要,比较成功地实现了多领域渗透、多产业发展的改革目标,找到了一条符合学校实际又具有目我特色的后勤社会化改革之路。目前,后勤集团的各个行业公司、校区公司、直属实体的专业化、规模化、集约化程度都有了明显的提高,服务质量和服务水平也都有了明显改善,大多立足校内,走向了社会,有的甚至已经树立了自己的品牌,社会市场份额不断扩大,有力地推动了我校后勤社会化改革。
期次:
第101期
版次:
4
来源:
浙江大学报

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