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跨出校门天地宽——访后勤集团副总裁徐金强

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作者:
许亚丹
出版日期:
2002-09-30
正文快照:
随着高校后勤社会便革的—步深入,高校后勤实体的发展问题成为一个核心问题。立足校内服务,积极开拓社会市场已成为后勤集团上下的共识,如何发挥综合优势,实现“宽领域、全方位”的对外服务,一直是后勤集团对外拓展的重要议题。记者日前走访了后勤集团副总裁徐金强先生。“把成熟、优势的项目做大做强,把新辟的项目做精做良”,徐总微笑着说了一个对排比句,显然这个问题被他思索了多次,已有了成熟的答案。校内市场是后勤集团生存的根本,是后勤集团的大后方,徐总说,校外市场是后勤发展之源,是后勤集团的新阵地。摆好了校内校外市场的关系,对外拓展就有了思路。后勤集团自成立以来,始终坚持“两手抓”、“两个轮子一起转”的经营方针,努力处理好校内和校外市场之间的关系。后勤集团的优势项目主要是饮食与商贸,多年以来,对外拓展往往也从这里开始。在饮食服务总公司成功托管浙江中医学院饮食的基础上,由后勤集团之江公司托管的解放军第117医院第一食堂和九里松超市于2000年12月18日开张营业,2001年底又托管了老干部食堂和病员食堂,为促进军队医院后勤社会化改革发挥了积极的作用。
期次:
第101期
版次:
5
来源:
浙江大学报

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